مکان شما : صغحه نخست مقالات مدیریت مدیریت ریسک و فواید آن
مدیریت ریسک و فواید آن

مدیریت ریسک

مدیریت ریسک فرآیند شناسایی ،ارزیابی و کنترل ریسک های اتفاقی بالقوه ای است که مشخصا پیشامدهای ممکن آن ، خسارت یا عدم تغییر در وضع موجود می باشد. مدیریت ریسک یک شرکت را قادر می سازد که به نحو بهتری ریسکهای متداول فعالیت خود را اداره نماید. مدیریت ریسک ، ریسکها را به وسیله کنترل آنها و تامین مالی خسارتهایی که به رغم تلاشهای کنترل خسارت اتفاق افتاده اند، اداره می کند.

تعریف عدم اطمینان

عدم اطمینان یا نا اطمینانی شکی است که شخص در ارتباط با توانایی خوی برای پیش بینی تعدادی از پیشامدهای ممکنی که اتفاق می افتد ، دارد.

جهت شرکت در دوره مدیریت ریسک بانرم افزار Oracle Primavera PertMaster کلیک کنید

واکنش نسبت به ریسک

عکس العمل یک شخص به ریسک طریقی است که او در یک موقعیت نامطمئن رفتار نموده یا واکنش نشان می دهد. یکی از عواملی که بر این عکس العمل تاثیر می گذارد نااطمینانی شخص است. در صورت مساوی بودن سایر عوامل احتمال دارد که هرچقدر نااطمینانی شخص بیشتر باشد، عکس لعمل قوی تری چه به صورت مثبت و چه به صورت منفی نشان بدهد.عوامل دیگری که ممکن است اهمیت زیادی داشته باشند یا دارای اهمیت مساوی نسبت به سایر عوامل باشند حجم سودها یا زیانهای بالقوه و اثر آنها بر روی وضعیت اقتصادی شخص است.

فواید مدیریت ریسک

مدیریت ریسک عمل مهمی‌ است که اگر به موقع طی فعالیت یک پروژه آغاز شود می‌تواند سودمند بوده و ابزار قدرتمندی برای شناسایی زودهنگام ضعف‌ها باشد تا تیم مدیریت بتواند برنامه‌های عملیاتی را جهت اداره کردن ریسک‌ها سازماندهی کرده و از تبدیل شدن آنها به مساله‌ای بزرگ در‌ آینده جلوگیری کند و به‌ این ترتیب، پاسخ پیشگیرانه شما نسبت به مسائل بالقوه به جای واکنش نسبت به مسائل و مشکلات‌ آینده می‌تواند صرفه‌جویی در پول و زمان را به همراه داشته باشد.

جهت شرکت در دوره مدیریت ریسک بانرم افزار Oracle Primavera PertMaster کلیک کنید

مدیریت ریسک

جهت شرکت در دوره مدیریت ریسک بانرم افزار Oracle Primavera PertMaster کلیک کنید

اصطلاحات مدیریت ریسک

مدیریت ریسک(Risk Management):

هزینه کلی جهت تعیین، کنترل و حداقل نمودن تاثیر رویدادهای احتمالی. هدف مدیریت ریسک، کاهش ریسک به یک سطح قابل قبول است. حمایت از این فرآیند توسط مدیریت ارشد عامل تداوم آن خواهد بود.

تجزیه و تحلیل ریسک (Risk Analysis):

تکنیکی است جهت تعیین و ارزیابی مولفه هایی که ممکن است موفقیت یک پروژه یا دستیابی به یک هدف را به مخاطره بیاندازند. این تکنیک همچنین به تعیین راهکارهای پیشگیرانه برای کاهش احتمال وقوع مولفه‌های مربوط و تعیین اقدامات متقابل در زمان وقوع آنها کمک می کند.

ارزیابی ریسک(Risk Assessment):

محاسبه ریسک است. ریسک در واقع تهدیدی است که نقاط آسیب پذیر را مورد بهره برداری قرار داده و می تواند موجب واردشدن آسیب و خسارت به یک دارایی شود. الگوریتم ریسک، ریسک را بعنوان تابعی از دارایی ها، تهدیدات و آسیب پذیری‌ها محاسبه می کند. ریسک کلی برای یک شبکه برابر با مجموع ریسک اجزاء آن است.

جهت شرکت در دوره مدیریت ریسک بانرم افزار Oracle Primavera PertMaster کلیک کنید

کاهش ریسک(Risk Mitigation):

فرآیندی که در آن، یک سازمان کنترلها و اقدامات حفاظتی را به عمل می آورد تا از وقوع ریسکهای شناسایی شده ممانعت به عمل آورد، در حالیکه بطور همزمان ابزاری را برای بازیابی مجدد مورد استفاده قرار می دهد. چرا که در شرایط واقعی ممکن است تمامی تلاشها برای پیشگیری از وقوع ریسک با شکست مواجه شوند.

ارزیابی آسیب پذیری و ارزیابی کنترل ها:

آزمون سیستماتیک یک زیر ساخت کلیدی، سیستمهای بهم مرتبط که زیر ساخت به آن متکی است، اطلاعات یا محصول بمنظور تعیین کفایت و تناسب راهکارهای امنیتی، تعیین نواقص امنیتی، ارزیابی و سنجش آلترناتیوهای امنیتی و تصدیق کفایت و تناسب راهکارهای امنیتی پس از اجرای آنها.

مؤسسه رایتک اقدام به ارائه دوره مدیریت ریسک با  Primavera PertMaster نموده است. در انتهای دوره نیز امکان اخذ مدرک مدیریت ریسک با  Primavera PertMaster دارای مهر وزارت علوم، تحقیقات و فناوری بدون پرداخت وجه برای شرکت کنندگان مقدورمی باشد.

جهت شرکت در دوره مدیریت ریسک بانرم افزار Oracle Primavera PertMaster کلیک کنید

تاریخ انتشار : چهار شنبه 8 مارس 2017 دسته : مدیریت , مقالات بازدید : 452 بار نظرات : بدون نظر نویسنده : رایتک
مقالات مرتبط
مدیریت کسب و کار
گرایش مالی و بازاریابی مدیریت کسب و کار (MBA) مدیریت کسب و کار (MBA) مدیریت کسب و کار  (Master of Business Administration) یا به اختصار MBA (دوره mba) ، گنجینه ای است حاوی مهارتهای جدید و متفاوت برای حل مشکلات ...
5 نکته مهم که شما برای یک فروش به یاد ماندنی داشت باشید موسسه آموزش مجازی رایتک با برگزاری کننده دوره های آموزشی بازاریابی نظر شما را  به خواندن این مقاله جلب می کند . ۱) شروع تاثیرگذار قانون «اولین برخورد، موثرترین برخورد است» را ...
DIALux
معرفی نرم افزار DIALux معرفی نرم افزار DIALux نرم افزار Dialux یک نرم افزار فنی مهندسی رایگان برای طراحی نورپردازی فضاهای داخلی و خارجی ساختمان ها است. در این نرم ‎افزار می توانید محیط مورد نظر ...
عکاسی در شب
عکاسی در شب آشنایی با مبانی عکاسی در شب ونور کم عکاسی درشب می تواند عکس های  زیبا و دیدنی را از غروب آفتاب وظاهر شدن ماه در آسمان برای شما به ارمغان بیاورد، علاوه براین مناظر شهری ...
مدیریت تحول در سازمان
اهمیت مدیریت تحول در سازمان مدیریت تحول در سازمان تحول سازمانی به نوعی استراتژی بهسازی سازمان می گویند که در اواخر دهه ۱۹۵۰ و اوایل دهه ۱۹۶0 مطرح شد. بر اساس آن پویایی گروه تئوری و عمل مرتبط با ...
دوره مدیریت کسب وکار
معرفی گرایش فناوری اطلاعات در دوره مدیریت کسب وکار مدیریت کسب و کار رشته تحصیلی MBA در حدود ده سال است که در دانشگاه های ایران تدریس می‌شود و اخیرا نیز با استقبال بسیار خوبی مواجه شده است. MBA مخفف عبارت Master of ...
دوره های آموزشی مرتبط
دوره مدیریت ارتباط با مشتری
تعداد ساعات دوره : 16 الی 32 ساعت
نوع گواهینامه : مدرک رسمی وزارت علوم
نوع دوره : آموزش مجازی , غیرحضوری
قیمت : 300,000 تومان
تعداد ساعات دوره : 1 ماه 100 ساعت
نوع گواهینامه : مدرک رسمی وزارت علوم
نوع دوره : آموزش مجازی , غیرحضوری
قیمت : 350,000 تومان
تعداد ساعات دوره : 2 ماه 160 ساعت
نوع گواهینامه : مدرک رسمی وزارت علوم
نوع دوره : آموزش مجازی , غیرحضوری
قیمت : 450,000 تومان
دوره آموزشی mba
تعداد ساعات دوره : 300 ساعت
نوع گواهینامه : مدرک رسمی وزارت علوم
نوع دوره : آموزش حضوری ، مجازی
قیمت : 3,000,000 تومان
تعداد ساعات دوره : 2 ماه 120 ساعت
نوع گواهینامه : مدرک داخلی
نوع دوره : آموزش مجازی , غیرحضوری
قیمت : 150,000 تومان
کنترل پروژه
تعداد ساعات دوره : 24 ساعت
نوع گواهینامه : مدرک رسمی وزارت علوم
نوع دوره : آموزش حضوری
قیمت : 380,000 تومان
نظرات شما
هنوز دیدگاهی ثبت نشده
تلفن مشاوره مشاوره رایگان